El Plan de Empresa es el primer paso?

 Burn Your Business Plan!
Es posible que no lo sepan, pero los planes de negocio han causado muchos dolores de cabeza para los empresarios. La mayoría de los nuevos empresarios creen que su primer paso es escribir un plan y luego el segundo paso es seguir el plan. Probablemente no se dan cuenta que están perdiendo un tiempo precioso, y nos esta llevando por un camino directo al fracaso. Para empeorar las cosas, en las universidades han reforzado este comportamiento con la enseñanza enfocado en este aspecto, a pesar de que no hay evidencia sólida sobre la formación académica que los planes de negocio hayan tenido el éxito fuera de las aulas. Segun Nattan Furr Phd. del programa de Standford Technology Ventures y profesor de espititu empresarial en la Universidad de Brigham Young, es el momento de quemar su plan de negocio. Hay una manera mucho mejor que está demostrando como aumentar dramáticamente el éxito, y eso es empezar por validar sus hipótesis en el campo de los clientes.

Entender la diferencia entre el plan y el proceso de

Ahora vamos a tener cuidado, no estoy diciendo que los planes de negocio no tienen lugar en el universo,  estoy diciendo que son un mal lugar para comenzar. Hay un proceso mucho mejor para seguir y cuando haya terminado entonces, y sólo entonces, debe escribir un plan de negocios. Hasta entonces, vamos a tener claro, en lugar de hacer un Plan de negocio rígido debe centrarse en un modelo de negocio proceso . La diferencia clave es muy simple: en un plan de negocios está tratando de planificar en el interior (interior del edificio), nos enfocamos en la organización, en el producto o servicio o en el mercado meta, mientras que, en un proceso de modelo de negocio es reconocer que todo lo que sabemos es una conjetura, que tiene que ser probado fuera del edificio, con el objetivo de entender que valor aportamos al mercado y que aprendemos de ello. 

El Concurso Internacional de Negocios Modelo

Nos sigue diciendo Nattan Furr "que para ayudar a enseñar a este proceso, sólo el mes pasado Steve Blank y Osterwalder Alex se unió a mí en el Internacional de Competencia modelo de negocio que hemos creado. Hemos recompensado a los estudiantes que desarrollaron el proceso de negocio en lugar de plan y los resultados fueron asombrosos. Echa un vistazo a la ganadora, XoomPark."

Xoom park bmc_international_new_sp [autosaved]

View more presentations from steve blank